中信出版社??? 王璞 趙月華 2003.08

??? 母子公司管理實際上就是在母子公司治理結構框架下的管理制度體系安排。本書在這一設計思想指導下，共分為三部分十章對其進行論述。其中，第一部分《導論》，進行了現狀綜述與問題提出，同時系統介紹了本書的整體安排和構思。第二部分《母子公司管理模式設計》，介紹了母子公司管理理論基礎、國際母子公司管理模式借鑒、中國母子公司管理現狀分析、母子公司管理模式設計方法。第三部分《母子公司管理運行機理》，系統介紹集團母子公司的公司治理結構，對母子公司的戰略管理、資產管理、人事管理、財務管理、審計管理、信息管理進行重點闡述和管理模式設計，還介紹了子公司高層管理人員和重要崗位的管理人員考評體系、經營者激勵機制設計模式。

??? 本書關于母子公司管理的理論闡述和實踐建議，使我這個多年從事企業管理的工作者對于母子公司的管理方式有了新的感受，建議正在謀求規模發展的中國企業一把手們在改革企業之前仔細研讀這本書。

———中國物資與采購聯合會副會長 何黎明

??? 國外理論如何適當地應用于中國實踐是當前從事管理教育和研究的重點，實踐資料的缺乏是一個難題。本書充分介紹了母子公司管理理論在實踐中的應用和發展，對職業管理教育來說是難得的參考。

———南開大學經濟學院副院長 佟家棟

??? 面臨日益激烈的競爭，分散經營風險、分工合作成為一種必然趨勢，但其中也蘊含著母子公司管理風險。本書緊密結合中國企業實際所需，在保證專業的基礎上同時具有實戰指導性，集團化經營的管理者們一定會有所受益。

———《銷售與市場》雜志社社長、總編輯 李穎生

??? 母子公司管理是大企業的管理者們面臨的一個新課題，北大縱橫管理咨詢公司結合中國國情和他們的經驗對這一課題進行了深入的闡述，對企業設計母子公司管理模式具有實際的指導效果。

———秦龍電力公司董事長 袁小寧